پادکست پسته – قسمت بیستم
سلام به همه شنوندگان عزیز! به بیستمین قسمت از پادکست “پاکسته پسته” خوش آمدید. در این قسمت، با بررسی سرمایه‌گذاری شرکت تعاونی پسته رفسنجان در شرکت خدمات صنعتی و کشاورزی رفسنجان، معروف به “ریاسکو”، همراه شما خواهیم بود. این موضوع به‌ویژه در شرایطی که صادرات پسته ایران به کشورهای مختلف در حال افزایش است، اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده است.
سرمایه‌گذاری خارجی
همزمان با گسترش صادرات پسته ایران به بازارهای جهانی و گشایش نمایندگی‌های شرکت تعاونی پسته در اروپا، گروهی از سرمایه‌گذاران از انگلستان از خط تولید پستاکو و انبارهای پسته تعاونی در هامبورگ بازدید کردند. این بازدید و اعتبار بالای تعاونی پسته رفسنجان در نزد شرکت‌ها و بانک‌های اروپایی، جذابیت سرمایه‌گذاری در ایران را افزایش داد.
آقای عبدالزحاوی، مدیر گروه شربونت لندن، که سابقه سرمایه‌گذاری‌های بزرگی در کشورهای عربستان سعودی، مصر و چکسلواکی را دارد، به همراه مدیران خود به رفسنجان آمدند تا مجموعه تعاونی را از نزدیک بررسی کنند. پس از این بازدید، توافق شد که شرکت خدمات صنعتی کشاورزی رفسنجان (ریاسکو) با سرمایه‌گذاری مشترک شرکت شربونت و تعاونی پسته رفسنجان تأسیس شود. سهام این شرکت به‌صورت ۵۱ درصد به تعاونی و ۴۹ درصد به شربونت تعلق گرفت.
اهداف شرکت ریاسکو
هدف اصلی شرکت ریاسکو تأمین ماشین‌آلات مورد نیاز کشاورزان پسته‌کار بود. در فاز اول این پروژه، تولید ۵ هزار تراکتور و ۲۰ هزار موتور سیکلت در دستور کار قرار گرفت. در فازهای بعدی، تولید ۲ هزار و ۵۰۰ کامیون و ۵۰۰ دستگاه اتوبوس در نظر گرفته شد. با آغاز به‌کار این شرکت، اقدامات گسترده‌ای برای احداث زیرساخت‌ها، مانند حصارکشی، آسفالت جاده‌ها، و تأمین مجوزهای لازم در زمینه برق، گاز و آب انجام شد.
چالش‌های کیفیت و تغییر مسیر تولید
شرکت شربونت نیز اقدام به ارسال چندین دستگاه سنگین مانند گریدر، لودر، تراکتور و کامیونت از چکسلواکی به ایران کرد. با این حال، پس از بررسی‌های صورت‌گرفته، به دلیل تفاوت کیفیت محصولات با استانداردهای اروپایی، تولیدات این دستگاه‌ها مورد تأیید قرار نگرفت. در نتیجه، تصمیم گرفته شد تا تولیدات ماشین‌آلات از کشورهای دیگر اروپایی یا کره انجام گیرد.
تأثیر تحریم‌ها و وضعیت کنونی شرکت
به‌رغم تمایل شرکت شربونت به ادامه سرمایه‌گذاری در ایران، تحریم‌های جهانی علیه کشورمان مانع از این امر شد. بنابراین، ادامه این پروژه به زمانی پس از رفع تحریم‌ها موکول شد. در حال حاضر، بیشتر سهام شرکت ریاسکو متعلق به تعاونی پسته رفسنجان است.
مذاکرات با دولت چکسلواکی و بانک مرکزی ایران
یکی از رویدادهای مهم این دوره، مذاکرات پیچیده میان تعاونی پسته رفسنجان و دولت چکسلواکی بود. در این مذاکرات، قرار بر این شد که دولت چکسلواکی ۴۷ میلیون دلار از بدهی‌های خود را از بانک مرکزی ایران دریافت کند. از طرفی، تعاونی پسته رفسنجان موظف شد تا این مبلغ را از محل صادرات پسته خود طی دو سال به شرکت شربونت پرداخت کند. این توافق در نهایت باعث تأمین مالی کشاورزان پسته‌کار و افزایش حمایت‌های مالی از آن‌ها شد.
ضرورت ایجاد اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان پسته
همزمان با پیشرفت‌های صنعت پسته ایران و نقش محوری تعاونی پسته رفسنجان، این تعاونی به این نتیجه رسید که برای پیشرفت بیشتر و ماندگاری در بازارهای جهانی، ایجاد یک اتحادیه از تولیدکنندگان و صادرکنندگان پسته در ایران ضروری است. این اتحادیه می‌توانست نقشی کلیدی در حمایت از کشاورزان، کاهش تعرفه‌های گمرکی و ارتباط با دولت‌های داخلی و خارجی ایفا کند.
با پیگیری‌های گسترده، در نهایت این اتحادیه در سال ۱۳۶۷ به تصویب دولت رسید و در سال ۱۳۶۹ به وزارت بازرگانی ابلاغ شد. متأسفانه، برخی افراد و گروه‌ها از بخش خصوصی که منافع کوتاه‌مدت خود را در خطر می‌دیدند، از تشکیل این اتحادیه جلوگیری کردند. در نتیجه، فرصتی مهم برای بهبود صنعت پسته ایران از دست رفت.
در این قسمت از پادکست، به بررسی جزئیات مذاکرات اقتصادی و استراتژیک در صنعت پسته ایران پرداخته‌ایم. در قسمت‌های بعدی، به نقش تعاونی پسته رفسنجان در توسعه بازارهای صادراتی و حضور این شرکت در شورای بین‌المللی خوشبار و بخش پسته خواهیم پرداخت.
از شما که تا این لحظه همراه ما بودید، سپاسگزاریم و امیدواریم از این مطالب بهره‌مند شده باشید.
